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FORMATIONS

Présentées par un formateur agréé par la Commission des Partenaires du Marché du Travail et éligible à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre aussi connue sous le nom de "La loi du 1%" d'Emploi Québec. 

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Plusieurs principes andragogiques sont à considérer afin d’avoir des formations efficaces permettant une réelle appropriation des participants. Toutes nos formations tiennent compte de différents styles d’apprentissage des participants et sont ajustées de sorte que tous les styles puissent y trouver leur compte.

 

Celles-ci mettent en application les principes suivants :

  • Rompre avec les anciennes habitudes pour en créer de nouvelles. Des mises en situation, des principes d’action et des prises de conscience sont essentiels pour créer une formation qui sera efficace dans le temps.

  • Compréhension de l’information acquise. Cet axe est bonifié par des activités de synthèse et de formalisation ainsi que des outils visuels.

  • L’inscription de la formation dans le temps. Un plan de mise en action et partage d’expérience afin de permettre une façon de penser et de raisonner différente selon chacun des rôles et responsabilités.

Structure opérationnelle

Avec l'aide de différents outils, nous sommes en mesure de monter un programme de développement des compétences sur mesure. Que ce soit selon des critères précis que vous aurez établis selon le poste ou à partir de plan de compétences adapté à la culture d'entreprise, nous serons en mesure de monter un plan de développement adapté à vos besoins, selon vos ressources. Plusieurs entreprises ont fait appel à nos services et ont réussit accroître grandement les compétences de leurs gestionnaires et ainsi augmenter la productivité! 

ANIMATION ET SUIVI DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE

La planification stratégique est une démarche systématique avec quelques règles, des modèles simples et des étapes précises. L’établir et l’utiliser constitue une un atout majeur pour quiconque veut améliorer la performance de son organisation, et c’est dans cette optique que nous accompagnons l’équipe de gestion afin apprendre et comprendre les concepts de base et la méthodologie de ce processus. Vous êtes les meilleurs placés pour savoir où vous voulez amener votre entreprise. Nous nous occupons de vous accompagner et vous « challenger » sur vos objectifs et votre manière d’y arriver afin de pouvoir prévoir tous les obstacles possibles pour assurer le succès de votre organisation. Il n'est pas tout de faire votre planification stratégique, vous devez la mettre en place! Nous vous accompagnons à suivre et mettre en place votre plan de match afin d'assurer l'atteinte de vos objectifs

CODEV

Selon les principes officiels de Adrien Payette et Claude Champagne, le CODEV apporte une solution appréciée des gestionnaires ou groupes de développement. Selon une structure claire et rigoureuse, les participants bénéficient de conseils de leurs pairs. Membre AQCP. 

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Image de Mick Haupt

GESTION DU CHANGEMENT

Vous faites face à la gestion du changement au sein de votre organisation et vous aimeriez avoir de l'accompagnement pour gérer le tout auprès de vos collègues et parties prenantes? Avec l'aide d'outils concrets, votre accompagnement permettra de faire face à la vague sans trop de remous! Membre ACMP  

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